Номер, не проданный на эту ночь, не продаётся никогда
Прогноз спроса по датам и категориям, ранние сигналы риска и обоснованные решения по цене, каналам и расходам — поверх вашей PMS и channel manager.
RevPAR складывается из цены и загрузки. Система не даёт поднять одно за счёт другого
Room inventory resets every night
Номер — запас, который исчезает каждую ночь и не переносится на следующую. При этом решение о цене принимается непрерывно, по каждой дате и категории, а не раз в сезон.
Расходы на содержание номера почти не зависят от того, занят он или пуст, а стоимость дистрибуции отличается в разы между прямой продажей и каналом-посредником.
Три причины, почему доход теряется
Цена и загрузка тянут в разные стороны
Скидка поднимает загрузку и роняет ADR. Без общей метрики спор между продажами и ревенью решается авторитетом, а не расчётом.
Каналы стоят по-разному
Один и тот же тариф через посредника и напрямую даёт разную прибыль. В отчёте о загрузке этой разницы не видно.
Горизонт непрерывный
Решение принимается по каждой дате и каждой категории ежедневно. Вручную это не масштабируется на сезон вперёд.
Видно, какая дата не доберёт — за недели
Карта кладёт каждую будущую дату на кривую бронирований по её собственной норме: по горизонтали время до заезда, по вертикали темп против нормы этой даты и категории.
- Проблема видна за недели до заезда, пока работает не только цена
- Очередь приоритетов: даты отсортированы по сумме недобора и сроку действия
- Прибыль считается с учётом стоимости канала, а не только по тарифу
19 дат at risk · exposure 9,4 млн ₽
Demo data. At the meeting the map is built on yours.
The same loop, configured for your industry
Planning, forecasting, deviation control and the agents work identically across industries. What changes is the unit of control, the horizon and the set of levers.
Command centre
RevPAR, ADR, загрузка и прибыль по датам и категориям на одном экране.
Sales risk centre
Какая дата не доберёт — с суммой недобора по номерному фонду.
Прогноз спроса
Диапазон по каждой дате и категории, с календарём городских событий.
Динамическое ценообразование
Цена по дате, категории и каналу с защитными границами.
Экономика канала
Стоимость дистрибуции и прибыль с номеро-ночи по каждому каналу.
Автоматизация маркетингаin development
Датам с недобором — бюджет с потолком, равным сумме недобора по этой дате.
A niche tool, not another dashboard
| Alternative | What it gives | What's missing |
|---|---|---|
| Excel и ручные отчёты | Гибкость и привычность | Не масштабируются на сотни дат и категорий одновременно |
| BI-дашборды | Графики по любым данным | Показывают прошлое и не предлагают действие |
| Гостиничные RMS | Зрелая математика цены и прогноза | Управляют ценой, но не расходами, маркетингом и прибылью целиком |
| Channel manager | Раздача цены и наличия по каналам | Исполняет решение, но не принимает его и не считает прибыль канала |
| Ничего не менять | Нулевые затраты | Разница между тарифом и прибылью с канала остаётся невидимой |
Work out what you are at risk of not earning
Put in your own numbers. The maths is rough and deliberately conservative — it shows the scale of the problem, not a promise of results.
Roughly what slips past the till over a season
26.5 m ₽
That is roughly 9.2% of season revenue
Default coefficients: 15% of unsold inventory is recoverable, 25% of discounts are untargeted. These are assumptions, not your data — at the meeting we derive them from your own sales history.
Что меняется за сезон
Easy to start, easy to grow
Система читает PMS, channel manager, тарифы, расходы и рекламные кабинеты.
RevPAR и прибыль по датам и каналам вместо ручных выгрузок.
Риск-центр и советник по цене дают рекомендации с эффектом в деньгах.
Без замены PMS и channel manager. Центр управления доходностью работает поверх того, что у вас уже есть.